キャリアの方向性をルミナで考える（実例37）
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元・外資系人事部長、現グローバル人材育成家の鈴木美加子です。本日は、キャリアの方向性を考えている方のご相談について、アセスメントツール「ルミナ」を使って解説します。

＊この記事は本人の了承の元に書かれています。

今回の相談者・高田さんは、日系メーカーのマーケティング部にお勤めの48歳の女性で、現在休職中です。非常に個性の強い上司と仕事をする中で、精神的に疲れて1年間の休職を取っています。外資系に出向したことがあり、英語はTOEIC850点。以前は営業をしていました。この先、転職すべきなのか、同じ職場に復職すべきなのか、外資に転職できるのかなど迷っています。

高田さんが持っている選択肢の中で、まず”元の職場に復帰する”ですが、元人事としてはお勧めできません。同じ環境に戻って、同じ人間関係で同じ仕事をして再発しなかった人を私は思い出すことができないからです。理由があって精神的に疲れたわけなので、もう一度同じ職場に戻ってみても、結果は同じことになるというのが人事25年の私の経験則です。

次に外資に転職するという選択肢はどうでしょうか？ 英語力は問題ないのですが、残念ながら年齢が引っかかります。外資は日系企業から「初めて」転職する人材を受け入れる年齢を42～43歳にしています。これはどこにも書いてない暗黙のルールです。理由は、個人差はあるとはいうものの、年齢とともに柔軟性をなくすので、初めての外資で「前の会社はこうではなかった」と言う人材が増えるのが、残念ながらこの年齢以降だからです。

高田さんはかなり柔軟な方なので問題ないとお見受けしますが、英文履歴書でそれを証明するのは難しいので、外資に転職する案は現実的ではないとお伝えしました。

それでは、現在の職場でどうするかです。幸いなことに高田さんには、グローバル広報をやってみないかと声をかけてくださる他部署のリーダーがおられます。

お声がけくださったリーダーにお願いして、社内異動を実現させるのがベストな選択と思えます。他部署のリーダーに連絡してみることになりました。

ルミナ・スパークで、これまでの経歴の棚卸し、強みの再確認をすることで、制約がある中でのベストな道を歩むことが可能になり、本当に良かったです。
応援しています。

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