キャリアの方向性をルミナで考える(実例56)
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まず甲斐さんの4つの色を見ます。

彼女の強みは人間重視の緑です。80%のスコアは100人が並んだとき、彼女より高い緑のスコアを持つ人が20人しかいないことを意味しています。PRプランナーとして、代理店でPRプランナーとして、様々なクライアントと接するにあたり、人間関係を築くことが得意な資質を存分に活かしたと推測できます。

PRプランナーとしては、感性の黄色(ビジョン重視)のスコアが低いことが気になりますが、もっと詳しいデータを後ほど見ることにします。

甲斐さんのマンダラの特徴は、人間重視の緑と、結果重視の赤が両方ある事です。結果を出しながらも、職場の人間関係のハーモニーが崩れないことを気にかけることができる、どちらかに偏らないバランスがとれた人材です。

堅実(細かいことが得意)のスコアが著しく低いので、細かい事は苦手なはずです。甲斐さんに伺ってみたところ、誤字脱字をチェックし忘れたり、細かい事はとにかく苦手なので他の人に補ってもらっていると言うことです。

それでは24のクオリティに移ります。

甲斐さんは、柔軟性のスコアが100、つまりは100人並んだ時に最も柔軟性が高い人と言うことになります。その柔軟性を活かして、もともと持っていない資質でも、必要ならストレッチしてスコアを高くしたり、この職場では求められていないと判断したら、ある資質を見せないことができます。

一番顕著に現れているのが赤の「メンタルにタフ」です。本来は93%で自分よりメンタルにタフな人は7人しかいないほど、精神的に強い人ですが、日常の自分（職場での自分）は3%になってしまっていて、やる気を無くしていることが一目でわかります。これは転職するしかないでしょう。

PRプランナーに必要となる黄色の「想像力豊か」さらに「革新的」も一定のスコア以上ありますので、赤のスコアのとのバランスを考え、適職と判断できます。