外資系・グローバル企業転職情報サイト。英語などの語学力を活かす、海外で働く。
Daijob.comはインターナショナルビジネスプロフェッショナルのための転職情報サイトです。

求人検索

キービジュアル キービジュアル

注目ポイント

「まだ無名な商品をアジアの一大ブランドに育てる!」

Daijob.comからの応募特典

スタートアジアは、優秀な人材な確保・サービス強化の為、弊社採用サイト・Daijob.com等にて直接ご応募、ご入社いただいた方に入社準備金としてサインオンボーナス(約24万円)を支給いたします。

■金額:
NTD6万元(JPY約24万円)

■分割支給日と支払日:
ご入社日を起算日として
①3ヶ月経過後の翌月の給与支給日:3万元(JPY約12万円)
②6ヶ月経過後の翌月の給与支給日:3万元(JPY約12万円)

※条件~2022年6月30日までにご入社頂いた方
※分割支給日に在籍が確認できない場合には、支給はございません。
※社会保険料・翌年度税額などに影響する場合があります。
※支給額はNTDで記載しております。(NTD1元=JPY4.0円の場合)
 支給時の為替レートにより多少変動いたします。予めご了承ください。

「グローバル」×「ダイレクトマーケティング」で市場価値の高い人材になれる!

海外事業・台湾法人のマーケティング担当 から 売れる商品を生み出すビジネスプランナーへと成長!

・商品と現地ニーズに合わせて最適なビジネス構築を提案
有名芸能人・インフルエンサーを使ったCM・動画広告で誰もが知っている商品に
台湾全国に400店舗近く展開する最大手のドラッグストアで1番売れているスキンケア
を、私たちと一緒につくりませんか?

■成長イメージ①
世の中には正直、デジタルマーケティングの経験を持つ人は増えています。
このポジションは、
「デジタル」×「ダイレクト」の二つのマーケティング経験で、両軸ができる人材として市場価値の高い人材になれます!

■成長イメージ②
クライアントの事業構造や課題を把握し、課題解決・事業成長のためのアイデアが提供できる人材、
110ができる「ビジネスプロデューサー」になれます!

年齢・性別・経験に関係なく、チャンスを掴みとれる!

【Sherry】STA上海総経理(代表取締役)

活躍しているメンバーの多くは業界未経験者!自分で考え、行動し、挑戦を続ける人材が活躍しています!

■CASE1

新卒入社5年目で上海星支社の総経理(社長)に就任!
【Sherry】スタ―トアジア上海総経理(代表取締役)
大学卒業後、20168月に​新卒として入社。半年後には新規事業の中国事業に自ら手を上げ、新卒1年目で異例となる事業立ち上げメンバーとして翌年7月に上海へ駐在。20201月、副総経理(執行役員)に就任。同年、中国シェア最大の越境ECモール「天猫国際(Tmall Global)」の公式パートナーとして最高ランクの5つ星を獲得し中国事業を牽引する。今年7月、入社5年目でグループ女性初となる総経理に就任!

▼動画でCHECK「なぜ、彼女は5年で社長になれたのか?」


■CASE2

新卒入社後、3カ月後にNo.1クライアント様を担当!1年半でマネージャーへ昇格!
【Noshin】スタ―トアジア WEB部門 営業コンサルタントマネージャー
大学卒業後、20199月に新卒として入社。3カ月後にはNo.1クライアント様のフロント営業を任され、台湾事業のWeb広告戦略・効果検証・改善対策を立て、クライアント様の事業成長・拡大にコミット!入社後、1年半強でマネージャーに昇格WEBマーケターとしてクライアント様の売れる商品の量産体制に向けて、代表が自らPM(プロマネ)を行う「ビジネス構築プロジェクト」の主要メンバーとしても活躍中!

▼動画でCHECK「会社の課題や不評について、実際は?」

特徴的な企業文化

【1】社内コミュニケーションを仕組化
「信頼第一」を企業理念に掲げるスタ―トアジアでは、「信頼関係はコミュニケーションの量に比例する」という考えの下、縦・横・斜め・全体とそれぞれの関係性を意識したコミュニケーションを仕組化しています。

管理職にはメンバーとのコミュニケーションなら自由に使えるコミュニケーション費用として毎月2万元(JPY約8万円)を支給しています。会社から費用は支給しますが、目的がコミュニケーションであれば、それ以外の制限はほとんどありません。これらの取り組みが、社員同士の自発的な交流を促したり、全体団結力のアップ、信頼し合える仲間や絆づくり、ひいては社員の安心感や幸福度向上につながると考えています。

■社内コミュニケーションの一例
★全社交流イベント(隔月1回) ★部門食事会(月1回) ★全体朝礼(週1)
★管理職へのコミュニケーション費用支給(NTD2万元/月)
★サークル活動費の支給 ★半期総会 ★新人アウトプット大会
★クリエイティブオリンピック ★1on1 ★経営とマネージャーとの対話(月1回)  etc.


【2】現場の声を聴く
「業務改善提案」

スタートアジアは社員ひとりひとりの声を大切にする文化。「もっとより良い仕事環境へ」という想いから、業務改善制度が立ち上がりました。会社の業務改善に関わることであれば、採用される、されないにかかわらず、どんな提案でも1件につき100元を支給するという仕組みがあります。新しい仕組みやルールなどは、日々社員の声から生まれています。また、普段から社員が職場環境や制度への関心・意識を高め、改善意見の出しやすさにもつながっており、社員一人ひとりが「自分たちで会社を良くしていこう」という主体性・積極性も育んでいます。

「半年1回の経営アンケート」
経営メンバーが社員メンバーからみた会社全体の「良さ」「課題」を把握することで、更に伸ばし強化していく部分と、課題解決・改善していく部分を見つけ、具体的にアクションを起こしていくための意見収集として、半年に1回、経営アンケートを実施しています。また、メンバーから書いてもらったアンケートは全てに目を通し、「結果共有」と「経営改善強化策」を全社員の前で公約として発表し、実行しています。

■現場の声を聴く取組みから生まれた制度や対策の一例
★経営発信(動画・社内ブログ) ★企業文化推進室の設置 ★役職者会議の議事録共有(毎週) 
★JOBChange制度 ★JOBミッション ★同時通訳・インカム導入 
★Refresh休暇の導入 ★ワクチン接種休暇 ★オリジナル年賀状 
★オフィスBGM(DJPJ) ★お菓子BOX ★長期休暇時の代理人制度

この企業を見た人は、これらの企業も見ています