（ 前回の続き ）サンフランシスコ経由でアトランタへ入る途中、乗り継ぎのデルタ機に乗り込もうとした私は「手荷物検査」のために機内に入る直前で呼び止められました。 …… しょうがないなぁ …… と口では文句を言っていますが、顔は微笑んでいます。というのも、こういう状況で露骨にイヤな顔をすると私の経験から判断して、かえって

先日、私はプロジェクトの関係で、1 週間ほどアメリカへ行ってきました。今回から数回そのときの出来事をお話します。 今回の出張は、私を含めて 5 名の大所帯でした。目的は、ある日系企業の米国法人 （ アトランタとニューヨーク ） におけるインタビューと現場の見学です。現在わが社では、この企業の業務改革プロジェクトをサポー

職場の中で、「仕事がはかどらずイライラする」、「夜眠れない」などの悩みはよく聞かれます。一方で、管理者や経営者サイドも「どうも社員の仕事の能率が悪いようだ」と感じているケースがあります。 確かに、ストレスを感じながら仕事をしていると能率は上がりません。このような社員のストレスを発見・解決し、会社全体の生産性向上を支援す

公共経済学の中に、「フリーライダー（Free Rider）」という言葉があります。要は「ただ乗り」のことで、費用を負担せずに便益を受ける人のことを言います。例えば、ある町が住民の税金を使って橋をかけたとします。しかしその橋は、税金を払った住民だけが使用するわけではなく、税金を払わなかった人も使うことができます。こういう

外資系企業に入って気づいたことの 1 つに、「ほめられる機会が多くなった」ということが上げられます。別に取り立ててすごいことをしたわけでもないのに、上司から「タカシ、すごいな。頑張ってるな ! 」とよく言われます。日系企業にいた頃には、上司からほめられるようなことは、全くと言っていいほどありませんでした。これは一体、ど

（ 前回の続き、ちなみにこれはほぼ 7 年前の話です ） （ 晴れて （ ? ） トレーディング部門に異動になってから早や 6 ヶ月。当初は「マーケット部門内システム部員」として活動していた私にも、トレーダーとしての真価が問われる時期がやってきました。つまり、目に見える形での「稼ぎ」が必要となってきたのです。 （ 私が

最近、外資系金融機関で花形トレーダーだった方々のエッセイ （ というか武勇伝 ） が出版され、話題になっています。実は私も、今の会社に転職する前は、某大手銀行でデリバティブのトレーダーをやっていました。その銀行から派遣される形で、外資系証券会社でも半年間働きました。しかし私がそこで経験したのは、「花形」ならぬ「トホホ」

つい先日のこと、 A くんが何か思いつめたような表情で、私のところにやってきました。 A くん　「タカシさん、ちょっと相談があるんですが ……」 私　「どうしたの ? 」 A くんは 1 年前に、日系の某有名企業から転職してきました。私は直接的には彼の採用面接には関わらなかったのですが、採用後のオリエンテーションで彼が

みなさんご存知の通り、プロ野球には「FA （ フリーエージェント ） 宣言」という制度があります。これは、ある一定の条件 （ 出場選手登録日数が 10 シーズンに達した場合 ） を満たした選手に与えられる資格で、選手の意志で球団を移籍できる権利です。マリナーズの佐々木投手や、巨人の清原選手は、この制度を活用して、自分が

（ 前回の続き ）前回は私が勤める外資系企業における「ランクアップ」の考え方についてお話しました。今回は、わが社の評価体系そのもののお話をしたいと思います。 実はここ数年、わが社の評価体系は、変更に次ぐ変更を繰り返してきました。あるときは、米国本社のものをそのまま採用したりしました。しかし、英語で表現された評価属性が、