タカシ、予想外のオファーにノリノリ？！ （前回の続き）　グローバルで活動しているヘッドハンティング会社からのアプローチを受け、某巨大金融グループ日本法人のCIO職のオファーを得たタカシ。自分でも存外のオファーにためらいながらも、喜ばしく、誇らしい気持ちになったのは事実です。しかしその一方で、一抹の不安が頭をよぎっていた

Adaさんへのお礼チャットで、大失態？！ （前回の続き）　ホンコンのヘッドハンター、Adaさんからの連絡は、　なんと！　飛行機内でのチャット着信？！　初めての経験に戸惑いながら、Adaさんからの指示通り、羽田空港の喫茶店で電話会議に応じたタカシ。 ZEDD兄ちゃんのヘッドフォンから漏れる大音量（多分、『Find you

タカシ、機内での着信に、ビビる？！ （前回の続き）　ハードな出張を終え、帰路に着くタカシ。飛行機に乗り込んで、心地よい眠りに落ち始めた・・・ちょうどそのとき、突然のチャットがiPhoneに！　数千メートル上空で、一体誰が？！ まさか、テロリストの仕業？！　元CIAのタカシ（って、ウソつけ！）を襲う、犯人からのありえない

タカシが３年ぶりに浮かれている理由とは？！ 実は、心配していたんですよね・・・。 え？　何が、って？？　　いやいや、最近、ヘッドハンティングの連絡がないことが！　ですよ・・・　 外資　かつ　コンサルティング業界に身を置いて、それなりの経験があれば、定期的（ま、年に１～２回ですかね・・・）に、ヘッドハンターの方から連絡が

転職＝ステップアップ？！ （前回の続き）　GW休みで、少し間が空きましたので、これまでの話をおさらいしておきましょう。 外資系企業は、中途採用が下手です（言い切る！）。　ビジネス上、“下手”　というのは、「投資＞リターン」　と表現できます。要は、投入したコストが、期待した戦力強化につながっていない、ということになります

日本に　“出戻り”　が定着しにくい理由 （前回の続き）　外資系企業は、なぜ中途採用が下手か？　この命題に対して、私は３つの仮説を置きました。 (1)   そもそも、見る目がない　・・・　こりゃ、どうしようもない (2)   結局、カネで釣っているから　・・・　高額でヘッドハントした人は、当初はそれなりに活躍してくれます

外資が中途採用に失敗する理由　～タカシの仮説～ 前回の予告どおり、今回のコラムでは　「外資の中途採用が、いかにうまくいっていないか？」　についてお話しましょう。今回も、ちょっと過激でっせ！　ウヒヒ・・・ 話を始める前に、「中途採用が、うまくいっていない」　について、定義をしておきましょう。企業という組織において、「うま

新入社員のみなさんが、まず身につけるべき　“スキル”　とは？！ （前回の続き）今回のコラムでは、新入社員のみなさん・・・ではなく、この3月末で他社へ転職していった人たちに対する、私なりの“エール”を贈ります。 と、その前に！　新入社員のみなさんに言い忘れたことを１つだけ。実は、早期にマスターしてほしいことがあるのです。

A社の製品が、我が家から消えた理由とは？！ ４月、満開の桜並木の中。オフィス街には緊張した面持ちの若者たちが、慣れないスーツに身を包み、ぎこちない様子でそぞろ歩く風景を見かけます。 私の主なクライアントは大手の金融機関ですので、私は東京・大手町に頻繁に出没します（大手町というのは、大手金融機関本社のメッカです）。その大

紳士の国のマナーはおかしい、は常識？！ （前回の続き）　イギリスで仕事をしていた際、クライアントのマネージャーである、ケンブリッジ卒の才媛 Pam が、自身は手ぶらにもかかわらず、大荷物を抱えた私に会議室のドアを開けさせた　“事件”。　 どうにも納得がいかなかった私は、Pamに対してクレーム気味に、その行為の意図を問い