“リケジョ” が生まれる条件

（前回の続き） STAP細胞を発見したチームのリーダーをつとめた小保方晴子さんのニュース以来、“リケジョ” が脚光を浴びています。ノーベル賞を２度も（！）受賞したキュリー夫人が “元祖リケジョ” だとして、優秀な女性科学者は過去にも存在したわけですが、近年では、イギリスのサッチャー元首相（オックスフォード大・化学者）やドイツのメルケル首相（ライプチヒ大・物理学者）など、国のトップとして辣腕を振るい、社会を変革していく “リケジョ” の事例もどんどん出始めています。今回のコラムでは、ビジネスにおける “リケジョ” のリーダーシップについてお話したいと思います。

何を隠そう、私の奥さんも私も完全なる 文型　です。ただ、私は数理経済学を専攻しましたので、数学に抵抗感はありません。奥さんの方も、コンピューターをバリバリ使う学際的な学部でしたので、理系との接点は大きい。彼女の友人の中には、ゲノム解析で有名な学者もいるぐらいです。なので、最近NHKでよく取り上げられる　数学モノ　の番組はよく見ますし、NHKスペシャルの名作として知られる　「リーマン予想」 や 「ポアンカレ予想」 の特集については、DVDまで持っています。ま、科学マニアの夫婦だと思ってください。

しかし！　「数学や物理・化学に抵抗感がない」「科学が好き」　というのと、“リケジョ” ＝大学の研究者・企業の研究職としてやっていくレベルの人　とは全然違います。なんと言っても、“リケジョ” は “リケ（理系）” を職業にしているわけで、当たり前ですが、プロなんですよね。ソファに寝っ転がって、「へぇ、リーマン予想って面白いねぇ。素数って、深遠な世界だなぁ・・・」 と感心している　１科学ファン　とは違うわけです。

さて、ではどうして、“リケジョ”　が注目を浴びるのか？　１つには、純粋に数が少ないことが上げられるでしょう。日本の学校では、男＝理系、女＝文系という分類が、当たり前のように行われてきました。日本にこのような　ステレオタイプ的発想　が生まれた理由は、色々と考えられます。まずは、「子供時代の嗜好の延長線説」。多くの男の子は、昆虫や宇宙、乗り物などに興味を持って、そのノリのまま学校に入るため、理系を選択する可能性が高い。一方、女の子は読書や人形ごっこ、お絵描きなどが遊びの主流になるので、文系を選択する可能性が高いということです。

事実、“リケジョ” の発生確率は、女子高出身者が圧倒的に多いようです。東大においても、大半の女性研究者は、桜蔭・女子学院などの超難関女子高の出身者がほとんどとのこと。

あと、前回のコラムにも書きましたが、「科学は “戦争” で発展する説」 というのもあります。最先端技術というのは、軍事の分野で起こります。開発現場も軍隊の一部ですから、女性の比率は圧倒的に低い。つまり、“リケジョ” を受け入れる受け皿になっていないのです。ま、最近は映画とか見ていても、女性のCIAエージェントや軍関係者も目立つようになってきました。“リケジョ” の活躍を阻害する要素は、どんどん減っていると思っていいかと思います。

“リケジョ” のリーダーシップ能力が高い理由

さて、ビジネスの現場における “リケジョ”　はどうなのか？（私はメーカーの研究開発現場は知りません。ここでお話できるのは、コンサルティングやシステム開発の分野、また、外資系企業でのお話が中心となりますので、ご容赦ください）

外資系という観点でいうと、正直言って、“リケジョ” の絶対数は少ないと思います。外資系社員、特に女性の場合、“英語ペラペラ” という特性の人材が集まりがちで、“英語ペラペラ” と “理系バリバリ” の両立は難しいというのが実態だと思います。

しかし、そんな中でも、“リケジョ” はいます。そして、彼女たちはリーダーとして大活躍しています。なぜか？　それは、仕事ができて、リーダーシップがあるから　です。　「なんか、当たり前の回答だなぁ・・・」　そう、当たり前なんです。“リケジョ” は、当たり前のことをしっかりできる、だから、ビジネス現場でも活躍できるのです。

仕事そのものの処理能力が高いのは、理系としての計算能力が寄与していると思います。また、論理的思考力や意思決定における確率的要素などを、瞬時にサバけるのは、理系ならではの能力だと思います。

それに加え、私は “リケジョ” の　リーダーシップの高さ　に注目したい。なぜ、リケジョは高いリーダーシップ能力を有しているのか？　それは、「チームワークで仕事を進めることに慣れているから」　だと思います。数学など、紙と鉛筆で済む学問は別として、大半の理系学問は、実験等、チームで物事を進めます。小保方さんのSTAP細胞しかり、ノーベル賞を受賞した山中教授のiPS細胞もしかり、強固なチームワークとリーダーシップがなければ、あのような大発見にはつながらなかったと思います。

このリーダーシップと、女性ならでは細やかさ　および　ときに冷徹とも言える割り切り　がうまくシナジーしたとき、国家のトップにまで上り詰める “リケジョ” が誕生するのではないか、というのが私の意見というか、仮説です。

磨けば光る　“リケジョ”

私の会社では、年に数回、宿泊形式の　「女性マネジメント・セミナー」　なるものを、クライアント企業に提供しています。クライアント企業における、次世代を担う女性に参加いただいて、セミナーやセッション、ディスカッションを行うというもので、弊社の女性役員も複数名が参加するため、非常に人気の高いコースとなっています。

数年前、私のクライアントである某地方銀行のWさんという方を、このセミナーに招待しました。Wさんと初めてであったとき、彼女は銀行の窓口で投資信託を販売する　テラー　をしていました。幼少時より、理系科目が得意だったらしく、東京の大学で栄養学を専攻し、学者になることを夢見たそうですが、家庭の事情か何かで、地元に戻って、銀行に就職したとおっしゃっていました。ま、いずれにせよ、バリバリの　“リケジョ”　です。

そんなWさん、わが社のセミナーに参加した後、役員への参加報告をされました（私も同席していました）。そのときに、Wさんが発した言葉を、今も忘れることができません。

Wさん　「○○役員、このたびは貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました」
役員　「うんうん、で、どんな感想を持ったかね？」
Wさん　「はい、外資系企業や一部上場企業の優秀な女性に囲まれて、最初は気後れしていました。彼女たちは、プレゼンもうまいし、意見もはっきり言うし・・・。でも、あることに気付いたんです」
役員　「ん？　あること？」
Wさん　「私は入社以来、銀行の店舗で、セールスと事務処理しかしてきませんでした。でも、仕事の処理能力は、絶対の自信があります。スピードも、正確さも、彼女たちには負けません」
頭取　「ふむふむ・・・」
Wさん　「そして・・・　プレゼンなどの能力についても、他の参加者にひけを取らないと思っています。ただ、“経験” がないだけなんです。どうか、私たちに “機会”　をください。そうすれば、もっともっと活躍してみせます！」

Wさんは今、銀行の本店企画部門で次長をしています。一部では、将来の役員候補、いや、もしかしたら、上級役員職までいくんじゃないかという噂も出ています。

“リケジョ”　をはじめ、社内には、磨けばピカピカ光る　原石　が埋もれています。それを発掘するのも、経営の最重要事項だと思います。あなたの横にいる、あの彼女が、実は未来の経営者かもしれません。では！