元・外資系人事部長、現・グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。

私は、グローバル人材を、「多様性を受け入れ、英語でロジカルに発表・主張できる人材」と定義づけています。

英語でのコミュニケーションで、ロジカルほど大切な要素は無いとも思っていますが、なかなか日本人が身につけるのは難しいが実感でもあります。

日本語ではロジカルにわかりやすく話せる方が、英語になると話がわかりにくいことは結構あります。日本語は漠然としていても通じる言語なので、母国語が日本語の人が、英語を話すとき、いきなりロジカルにと言われても困るというのが現実です。

ロジカルに話す習慣をつけるために、日本人向けに考案されたフレーム・ワークを覚えると便利です。

本日は、私がセミナーの中でもお話する、「ソラ・アメ・カサ」のフレーム・ワークを取り上げたいと思います。

「ソラ」は、状況。たとえば、「西の空が曇ってきました」だとします。

「アメ」は、意味合い。ソラを受けて、〜なるかもしれない、〜のようだにあたる部分です。たとえば「数時間以内に雨が降るかもしれない」になります。

「カサ」は、アクションです。たとえば「じゃ傘を持っていこう」になります。

「ソラ」→ 「アメ」→ 「カサ」と流れてこそ、ロジカルだと言えるのですが、日本人はこの「アメ」が抜けてしまうと分析されています。

「西の空が曇ってきました」「じゃぁ傘を持って行きましょう」で、誰も不思議に思わないのですが、本当にそうでしょうか？

「西の空が曇ってきても」「オフィスが地下道で駅と繋がっていれば」「傘は持っていかなくていい」になります。

「西の空が曇ってきても」「荷物が重すぎれば」「雨が降ったらコンビニで傘を買うことにして、傘は持っていかない」にもなります。

一番大切なのは、「アメ（意味合い）」なので、アメ抜けにならないようにしましょうというわけです。

もう一つ、サンプルを一緒に考えてみましょう。

「ソラ（状況）」が、「会社の売り上げが対前年比25%減になった」だとします。

どんな 〜かもしれない、〜のようだで終わる「アメ（意味合い）」が考えられるでしょうか？

例えば、アメが「このままだと、会社が倒産するかもしれない」だとすると、「カサ（アクション）」は、「売り上げ増のための、画期的な営業企画案を立てよう」になるわけです。

他にも、アメは「このままだと株価が落ちるかもしれない」、カサは「経費を削減するように全社挙げて取り組もう」なども考えられます。

慣れないと使いにくいかもしれませんが、何回も練習していると非常に役に立つフレームワークです。

これを使って、さくさく考えられるようになると、英語で話をするときにもロジカルに話せるようになりますよ。

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