まず、久米さんの4つのカラーを見ましょう。

細かいことが得意な青のスコアが最も高いです。87%とは100人並んだ時に前から14番目に並んでいることを意味する大事にしたい強みです。スコアが少し下がりますが、次は結果重視の赤。結果を出すことにコミットする力の度合いを現しています。ビジョン重視の黄色は革新的・想像力豊かを含みますが、あまり得意分野ではないとわかるので、起業家としてはアイディア出しが得意な方が周囲にいてくれることを理想です。

ITの業務委託に必要な資質は、青（細かいことが得意）と赤（結果重視）です。これまでIT業務に携わってきたのは、スコアが高い青と支える赤のお蔭です。

英語コーチに必要なのは、まずは緑（人間重視）なのでもう少し細かいデータを検証した方が良さそうです。

久米さんのマンダラは以下になります。 
強みは、規律重視（ルール・プロセスを守るのが得意）、内向的、細かいことが得意（堅実）なので、IT業務は適職です。人間重視と直感重視のスコアが低いので語学コーチは適職かと言われれば、違うという結果です。起業家にとって、何をメインのビジネスにするかは致命的な分かれ道になるので、さらに詳しいデータを見ます。

24のクオリティの結果は、共感力と表現力が低いと出ています。内在する自分とは「素の自分」をさし、日常の自分とは「職場で見せている顔」、行き過ぎたときの自分は「ストレス下の自分」です。英語を教える仕事をするには、少し淡々としていて時々、言葉が足りないだろうと推察します。

ご本人に伺うと「教えることが好き」というよりは、ビジネスとして何ができるかという視点で始めた事業だそうです。自分の強みを活かせるかどうかではなく「やることが可能か」でスタートしたビジネスということです。