帰国してから、グローバル人材育成のための塾をやりたいという想いが強くなりました。

まずは、グローバル人材に必要なスキルは何かの、リストアップを始めました。

最初のリストには、

Presentation

Assertiveness

Negotiation 

が、並びました。

発表・主張・交渉できるグローバル人材！　ゴロもいいし、ご満悦でしたが、このリストは少し違うと判明する出来事が。

ある企業のグローバル人材育成プロジェクトに、少し関わらせて頂き、海外の現地法人の様々な階層の方とインタビューをさせて頂きました。

交渉力（Negotiation）を挙げるのは、マネジャー以上、ある程度、上の役職にいらっしゃる方々です。

代わって、階層に関わりなく多くの方が必要とおっしゃったのが、Logical Thinking。

確かに、日本人が日本語を直訳したような英語で話し、何が言いたいのかわからない場面に何度も遭遇しました。日本語は非論理的な言語ですし、あいまいでも通じるのですが、英語は論理的でないと通じない言語なので、ロジカルに考えられるかどうかは重要です。

もうひとつ挙ったのが、多様性を受け入れる力です。

私は多様であることが当たり前の外資系企業にずっといたので、当たり前だと思ってしまっていました。確かに、性別・年齢・人種・肌の色・宗教・環境・思想の違いを受容できるかどうかは、グローバルに通用する人材になれるかどうかの大きな鍵になります。グローバル人材の絶対条件のひとつです。

その後も、すでにグローバル人材である友人達に聞き回り、自分の経験と照らし合わせて、最終的に固まったのが、以下のリストです。

Acceptance of Diversity

Assertiveness

Logical Thinking

Presentation

多様性を受け入れ、ロジカルに発表・主張できてこそ、グローバル人材！　　が結論です。

定義が固まれば、あとは方法論。

こうして、世人塾（世界で活躍する人材を育成する塾）が誕生することになります。