最初に4つのカラーのバランスを見ます。積極性の赤(結果重視)のスコアが最も高く、100人並んだら前から20番めくらいに立っていることになり、明らかに長田さんの強みです。実は彼とは仕事で長い間おつき合いがあり、私の中で最もスコアが高いのは、「赤の結果重視」だろうと予想はしていました。納期つまりはゴールを明確にして仕事をする、約束したことにコミットするなど、 目標を達成しようとする気持ちが強いです。

長田さんのマンダラを見ます。強みは、 規律重視・堅実(細かいことが得意) ・人間重視・直感重視・外交的であり、 強みの多い人材です。得意でないのは、内向的・ビジョン重視・結果重視と出ています。ビジョン重視は黄色なので先ほどのデータと合致しますが、不思議なのは結果重視のスコアの低さです。

長田さんの「タフさ」は、内在の自分が98%、日常の自分が3%と大きな乖離があります。本来100人並んだら前から3番目に並んでいるほどメンタルにタフなのに、何らかの原因で日常の自分(職場での自分)が、後ろから数えた方が早いほど「打たれ弱く」なっています。 「競争心」についても、内在の自分(素の自分)は86%なのに対し、日常の自分(職場の自分)は26%と、ここでもスコアを大きく落としています。つまりもともとは、メンタルに非常に強く、負けず嫌いの長田さんですが、現時点では本来の自分を失っているからもしれないとわかります。

長田さんの一つ前の仕事は営業で、全国でNo.1になったこともあるとわかりました。彼の結果重視の赤が本来のスコアであれば、営業は天職のはずなので全く驚かない素晴らしい実績です。

なぜ今、長田さんが精神的に参っているのかを考えてみます。長田さんの現職は営業企画です。創造性・革新性が重要になりますが、長田さんは想像力も革新性も後ろから数えた方が早いくらいしか持っていないのに、この二つを常に必要とする仕事に就いているのです。

また冒頭でもお話しましたが、上司が「まっ黄色」なのではと思うほど想像力豊かで革新的な方なので、常に批判されているように感じたり、批判されなくても低く評価される事が8ヶ月ほど続き、精神的に追い詰められたのではと推察します。