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鈴木美加子のグローバル人材塾

キャリアの方向性をルミナで考える(実例8)2019.06.18

元・外資系人事部長、10,000人を面接したグローバル・キャリア・カウンセラーの鈴木美加子です。本日は、“不得意なエリアの仕事についていると気がついた時に、ルミナスパークを使ってどうキャリアを再構築するか”をテーマとします。

Aさんは30歳の男性で、一流大学のロースクールを経て司法試験にチャレンジしました。現在は3社目の職場で、企業内法務の仕事をしています。ロースクールを卒業しているので延長線上で法務の仕事に就いてはみたものの、職場での業績評価が良くない状態です。

ルミナスパークの結果を拝見した時、適職に就いていれば「セールスかマーケティング」の仕事をしているだろうと推測し、最終的には起業することになりそうだと思った方が、法務のキャリアパスを歩まれていることはかなりの驚きでした。端的に言うと、本人の資質を全く活かせない職業に就いています。

Aさんのマンダラは、結果重視の赤とビジョン重視の黄色で成り立っていると言っても過言ではありません。

自分の仕事の結果が売り上げ・イベントの数など、目に見える形で現れることを好み、外向的で、大きなビジョンを見ながら独創性・革新性を発揮することができる、直感重視の傾向が強い人です。

 

比べるに法務の仕事は、法律・ルール・フレームワーク・プロセスに則ることが得意な「規律重視」と、細かいことが得意な「堅実(データ重視の意味)」の両方が必要です。前出のマンダラを見ると、Aさんは細かいことには興味はなく、規律重視のスコアも決して高くないことがわかります。キャリアが花開くのは強みを活かしている場合で、自分が持っていないもので勝負してもうまくいかないという典型的な例です。

Aさんもなんとなく、自分に合わない仕事をしているのではと思っているようでした。幸いなのは、Aさんの年齢です。外資が大きなキャリア変更をしたい人材をポテンシャル採用するのは、30歳くらいが上限だからです。彼が35歳でないことは幸いでした。この5年は外資では大きいのです。35歳といえば新卒から数えて13年、同じ道を歩んでいれば中堅どころに数えられ頼りにされ始める年齢です。外資がこの年齢に達した方を、ポテンシャル採用することはまず無いです。

 

ギリギリ舵を切り替えられるとして、どの道を行くのが良いか。8つのアスペクトで検証します。結果重視の文字が大きいです。細かいデータを見ても競争心が強く、メンタルにタフで論理的と出ているのでセールスが筆頭候補。ビジョン重視もその次に大きいですし、細かいデータから創造性・革新性などアイディアマンだとわかります。営業企画も適職と思えます。


あとは、どうやって全く違う分野の仕事に就くかです。現職で自分のことを買ってくれている上司・他部署のマネジャーはいないかと探し、相談して社内異動の可能性を探るのが転職歴も増やさなくて済むので、Aさんが生涯会社員を希望している場合はベストな策と思えます。実はAさんは、10年以内に起業したいと考えていて、勉強会に出るなど具体的なアクションも起こしているので、転職回数のことはいずれ関係なくなります。自分の経験を積むことを優先させて、転職回数は気にしなくていいとアドバイスさせていただきました。

 

仕事で成功するには、強みを活かすのが早道です。キャリアの方向性に迷われている方は、ルミナスパークを使って棚卸しをして、客観的に自分の強みと弱みを把握することをお勧めします。

 

それぞれのキャリアが拓けますように。

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この記事の筆者

鈴木美加子
グローバル・キャリア・カウンセラー /(株)AT Globe 代表取締役

日本GEに入社して人事のキャリアをスタートさせ、モルガン・スタンレーなどを経て、日本DHL人事本部長を務める。帰国子女でも海外赴任経験者でもないが、TOEIC960点をマークし外資系企業でキャリアアップした経験を元に、個人のキャリアアップを支援している。2011年から18か月、オーストラリアに居住し、海外勤務・海外からの帰国希望者のキャリア相談にも乗ることができる。
個人向けのキャリア相談の他、企業向けに、リーダーシップ研修、チームビルディング、組織分析、異文化マネジメント、グローバルコミュニケーション研修を行っている。ルミナスパーク、ルミナリーダー公認講師、ホフステード異文化モデル公認講師、STAR面接法・認定講師

株式会社AT Globe http://atglobe.jp/

強みを最大限に活かし、個の力を発揮出来る人材を一人でも増やすことで、母国を元気にすることをミッションとする。ルミナというアセスメント・ツールを使い、個人・法人向けの人材育成事業を行う。

 

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