外資系・グローバル企業転職情報サイト。英語などの語学力を活かす、海外で働く。
Daijob.comはインターナショナルビジネスプロフェッショナルのための転職情報サイトです。

ビジネスに変革を、
心にベンチャースピリットを。
君の手で事業を興してみないか。

社員の事業提案から、新たな事業を立ち上げる制度「ソフトバンクイノベンチャー（SoftBank InnoVenture※）」を2011年度より実施しています。 本制度は、2010年に「ソフトバンク 新30年ビジョン」で示した、「世界の人々から最も必要とされる企業グループ」「時価総額世界トップ10（200兆円規模）」を目指すためのビジョンの一つである「戦略的シナジーグループ5,000社」の実現に向け、その一端を担う新規事業を幅広く募集するものです。 ソフトバンクグループのさらなる飛躍につながる、独創性・革新性に富んだアイデアが続々と集まっています。

※ InnoVentureは、Innovation（変革）とVenture（ベンチャー）を組み合わせた造語です。

誰でも提案可
ソフトバンクグループ各社の社員であれば、誰でも提案可能です。
また、ソフトバンクグループ外との共同提案者も可能です。

提案テーマは自由
ソフトバンクグループの経営理念「情報革命で人々を幸せに」と合致していれば、提案テーマは自由です。

自ら事業推進に参画
審査を通過し、事業化が決定した場合、原則としてその事業推進に参画することができます。
過去応募案件から、既に事業としてスタートしているものも複数あります。

制度概要
2016年度より、新規事業に関する知識やノウハウ、事業プランの検討方法など幅広い知識を習得可能なプログラム「イノベンチャー・ラボ」をスタートさせました。
ソフトバンクイノベンチャーや新規事業立ち上げに興味があれば、ソフトバンクグループ社員は誰でも参加可能です。

新規事業立ち上げのベースアップを目的とした育成プログラムを多数提供しております。
また参加者向けにメンバー間のコミュニケーションツールを準備しており、チームアップや新規事業立案に役立つ最新情報・ニュース配信等を行っています。

・フリーエージェント（社内公募）制度
『意欲ある社員が自らキャリアアップにチャレンジできる』制度です。自ら希望する部門やグループ会社に手を挙げ、異動が実現できる仕組みです。

・ジョブポスティング（社内公募）制度
新規事業や、新会社などの立ち上げの際に、会社がメンバーを公募する制度です。この制度により、社員の自己成長や自己実現の機会を提供し、誰もがチャレンジできる環境を提供しています。

・資格取得支援制度
受験料や奨励金を会社が支給することにより、自己啓発・スキルアップを目的とした社員の資格取得を支援します（会社が認定した資格に限る）。

・自己申告制度
年に1回、社員が現在の職場への適応状況やチャレンジしたい業務を自己申告し、上司と面談を行う仕組みです。この制度により、本人の適性や将来のキャリアを考慮した配置・配属につなげます。

ソフトバンクグループの経営理念実現に貢献する人材の育成を目的とし、グループ全社員が志を共有し、共に学び、切磋琢磨する機会を提供しています。「ソフトバンクビジネスプログラム」「階層別プログラム」「次世代経営人材プログラム」を3つの柱として、グループの持続的成長の源泉となる多様性を尊重し、個性豊かな人材の育成を目指します。

評価と報酬は頑張った人が
次の挑戦へ向えるように。
ミッショングレード制

年齢や性別などの属人的な要素ではなく、担うミッションや働き方に応じてグレードを決定します。ミッション定義書は職種ごとに設けられており、社員に対して会社が期待するミッションや発揮してほしい力を明らかにすることで、チャレンジの方向性を示します。

評価制度

仕事の成果や組織への貢献を評価する貢献度評価。仕事のプロセスに求められる能力およびソフトバンク人としての姿勢・行動に対するコア能力・バリュー評価。これらの両面からの評価指標を取り入れています。それぞれの達成度合いを反映した半期および年度評価を行い、次に向けた新たな目標を設定していく仕組みを確立しています。

報酬制度

ミッショングレード制度と評価制度を連動させた報酬制度となっています。賞与については、各人の貢献度評価に連動し、変動幅をもたせることで、各人および組織の貢献に対し報酬を支給する仕組みです。

表彰制度
SoftBank Award

キーワードは「チャレンジ」「イノベーション」。売上や利益だけでなく、チームや個人の挑戦的・独創的な取り組みを表彰する制度です。また、社員の功績を互いに認め合うことで、社員のモチベーション向上やチャレンジ精神の醸成を実現します。

チーム別利益管理

チーム別利益管理とは、営業部門を対象とした表彰制度です。
現場の最小組織単位（課・チーム）にフォーカスをあて、個々のチームが当事者意識をもって自律的に利益向上に取り組むことの集積が、会社全体としては莫大なパワーとなって業績の拡大、成長につながっていくというものです。
四半期ごとに成果を集計し、上位に入賞したチームには報奨としてチームボーナスが支給されます。