元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。アセスメント・ツール「ルミナ」を使って、キャリアの方向性を考えるコラムがスタートして、ちょうど丸5年になりました。「他の方のお役に立つなら」とコラムに登場することを快諾してくださった60名の方々、ありがとうございました。 ※この記事は本人の了承の下に書

元・外資系人事部長、現グローバル人材育成家の鈴木美加子です。本日は、キャリアの方向性を考えている方のご相談について、アセスメントツール「ルミナ」を使って解説します。 ＊この記事は本人の了承の元に書かれています。 今回の相談者・吉野さんは、日系メーカーでSEをされている27歳の女性です。工学部の大学院を卒業し、流れでSE

SEとコンサルを定義する 前回は、SEとコンサルの間に存在する典型的な「確執」についてお話しました。 そもそも「コンサルタント」というのは、顧客である企業に対して、どのような戦略を取るべきか、どの方向に向かうべきかを指南する存在（であるはず）です。ですから、場合によっては「その施策は間違っている。そんなことをしてはいけ

私は SE ? コンサル ? 今回から数回にわたって、SE とコンサルタントについてお話したいと思います。SE とコンサル、これはどちらも IT 業界の職種です（実は、コンサルについてはIT業界以外にも幅広く存在するのですが、世の中の大半の「コンサルタント」というのは IT 業界にいる人（いわゆるITコンサルタント）の