日系企業から外資系企業に転職すると、働き方や価値観の違いに戸惑うことが少なくありません。同じ外資系企業でも、日本法人の設立から長い“日本的外資”と、本国の文化が色濃く反映された“外資らしい外資”では、そのギャップも大きく異なります。 どちらが優れている、という話ではありません。ただ、違いを理解しておくことで、新しい環境

「年収アップ」「グローバルな環境」「キャリアアップ」――。外資系金融機関への転職を考える方々の頭にはこのような言葉が浮かぶかもしれません。グローバルな舞台で自身のキャリアを飛躍させたい。最先端の金融技術を駆使し、世界経済に貢献したい。このような目標を持つ方にとって、外資系金融機関は魅力的な選択肢です。本記事では、外資系

日本には一括新卒採用という独特なシステムがあります。この仕組みの中では、同じ時期に同じ会社に入社する「同期」が存在し、キャリアや成績を比較しやすくなる環境が自然と生まれます。特に20代は独身で家族を持たない人が多いので、仕事に対するコミットメントや成長スピードが共通の話題となり、同期同士の競争心が強まることも多いです。

外資系企業でグローバルに活躍するITエンジニアになりたいと思う方もいるでしょう。 外資系企業に転職すると、年収アップや英語力を活かせるなどのメリットがあります。しかし、成果主義のため、結果が常に求められる点などの注意したいポイントも。 この記事では、外資系企業と日本企業の違いから、外資系IT企業へ転職するメリットや注意

元・外資系人事部長、現グローバル人材育成家の鈴木美加子です。本日は、キャリアの方向性を考えている方のご相談について、アセスメント・ツール「ルミナ」を使って解説します。 ＊この記事は本人の了承の元に書かれています。 本日の相談者は、日系ITベンチャーで企画をしている39歳の男性・坂井さん（仮名）です。仕事は合っていると感

元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。本日は、適性診断ツール、ルミナ・スパークを使ってキャリアの方向性を考えます。 ＊この記事は本人の了承の元に書いています。 本日の相談者は、コンサルファームでITコンサルタントをしている26歳の女性・栗田さん(仮名)です。 仕事は向いていると感じています

元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。企業文化は、仕事の進め方や人間関係のあり方に大きな影響を与えます。特に、日系企業と外資系企業では、集団主義と個人主義の違いが顕著に現れます。これらの違いは、時には仕事の進行や職場の雰囲気に影響を及ぼすことがあります。 例えば、あるセミナーで、参加者の中

元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。日本企業の違いがよくわからないまま転職して、あとで「自分には合わない」となってしまうことありますよね。どちらの組織が優れているわけではないけれど、全く異なる組織であることを理解してから転職活動に入った方が効率的です。違いの中で日々の仕事に大きく影響する

今回の相談者・安井さんは日系メーカーで広報をしている41歳の女性です。大学卒業後、日系総合メーカーに13年間勤務して、最後は企業文化の変革を担っていました。その後、2社の日系企業で企業変革の仕事をして、現在4社目の日本企業です。現職である広報の仕事が適職かどうかと、外資に転職するならそろそろ最後と思っているので、日系・

元・外資系人事部長、現グローバル人材プロデューサーの鈴木美加子です。本日は、適性診断ツール、ルミナ・スパークを使ってキャリアの方向性を考えます。 *このコラムは、ご本人の了承を得て執筆しています。 今回の相談者・高橋さんは日系メーカー勤務、36歳の女性です。会社主導の異動で秘書・社内IT・経理を経験してきました。どの仕