君はインドのベストセラーを知っているか？！（その３）・・・番外編になっちゃいました・・・（T-T）－
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本題に入る前に、少し脱線話を。つい数日前、今回のテーマにもかかわる大きな事件が起きました。「イスラム国」による、日本人２名の拉致および身代金要求事件です。

 

まず、私の基本スタンスから言うと、

 

「現地のガイドすら危険で立ち入らない場所に行くな！　ルール・常識は守れ！！」

 

ということです。

 

これまで、このコラムにおいても、同様のテーマで数回お話してきた通り、私の考えは終始ブレていません。

 

まず、国家は、国民を守る義務があります。しかし、国家をもってしても守れない場合（今回のように、国家レベルでコンタクトすらできないような国に足を踏み入れる　等、そもそも、イスラム国って、“国” じゃないですが・・・）、国家はその範囲を定義し、広く警告を発しています。

 

外務省のホームページを見ても、シリアには行くな！　と書いてある。何かあったときに、国民を守れないから、白旗を揚げているのです。だから、日本国の国民であるならば、そういう場所に行ってはいけないのです。

 

実は、企業の　“コンプライアンス”　も同じです。

 

「コンプラ、コンプラって、うぜえーっ！」

 

・・・って、思ってる人、結構いるでしょ？　違う、違う！　コンプラというのは、その範囲内であれば、企業は従業員を守ります、という範囲を定義してくれているのです。逆に言うと、その枠外に出たら、守れない。だから、枠外にだけは出てくれるな、という経営の　“叫び”　なのです。だから、その企業に勤める以上、その企業のコンプラ　＝　ルール／法律　は、守らねばならんのです。そして、コンプラの範囲内で、思いっきり暴れてやればいいのです。

とはいえ、今回の拉致事件、自業自得というのは、あまりにも酷です。だから、日本国家も必死でできる限りのことをやってくれています。

 

ただ、何度も言いますが、事前に日本国家は、

 

「できない！　助けられない！！　ゴメーーン！！！　（T－T）」

 

と、明確に意思表示していたことだけは忘れてはいけません。メディアも、感傷的な（と同時に、恣意的な）報道で、誤ったポピュリズムの方向に扇動しないよう、切に願います。交渉作業にも国民の血税が使われ、そのお金を別のところで使えば、助かる命が多数あること。それを同時に伝えるメディアは皆無です、悲しいですが・・・。

 

一方で、私はお二人、特にジャーナリストの方の　“気持ち・気概”　は、かろうじて理解できなくはない。彼は、シリアの悲惨な状況に無関心な日本人に、世界の現実を伝えたかったのでしょう。電車の優先席に座って、前に老人が立っていても気付かずにスマホをいじくり回している若者に、鉄槌を下したかったのでしょう。その点では、シンパシーを感じます。

 

しかし、もしそれが主な目的なら、直接行かなくても、複数の実効的な代替手段があったはずです。シリアの悲惨な状況は、海外のメディアには、毎日のように溢れています。それに比べて、日本におけるシリア関連、“イスラム国” 関連 の情報は、poorすぎます。ならば、欧米の情報を、加工なしに伝えればいい。本人が行く必要なんて、ないでしょう。

 

仮に、本気でシリアの状況を変えたいと思うのなら、こうでしょう。現実的に、シリアを動かせるのは、アメリカ　か　ロシア　か　中国　のような超大国しかありません。日本国家が保護できる範囲内において、そういうmovementを起こせばいい。

 

日本人の大半は、「知っていて無視している」わけではなく、「そもそも知らない」のです。例えば、パキスタンで、いかに女性が虐げられた立場にいるか、ほとんどの人が知らなかった・・・、マララさんがノーベル賞を取るまでは。何度も言いますが、だから、知らせるのです！　日本国家があなたを守ってくれる範囲内にいても、それは可能だったはずです。

 

私はすごく悔しい・・・、お二人がシリアに入国されたことが。本当に、本当に、悔しいです・・・　どうか、ご無事でいらっしゃいますように。祈っています・・・。

さて、本題に戻りましょう。　

 

「日本人にとってのグローバルは、欧米および中国と朝鮮半島のみ。それに対して、欧米中のビジネスパーソンにとってのグローバルには、中東やアフリカも含まれる・・・」　

 

さて、グローバル市場で勝負する上で、上記の認識差異は、日本人にとってどのような不利益を招くのか？　また、この状況を打破するために、われわれはいかに処するべきか？　今回のコラムでは、タカシ流の処方箋を提示したいと思います。

 

・・・　えーー、うすうす気付いていらっしゃると思いますが、脱線話を熱く語りすぎたため、既に規定の文字数を大幅に超過しています。というわけで、

 

「書けない！　伝えられない！！　ゴメーーン！！！　（T－T）」

 

と、謝ってみましたが・・・　　　　ダメですか、やっぱり・・・

 

「みなさん！　ホントに！！　ゴメーーン！！！　（T－T）」

 

PS　お詫びと言っては何ですが、このテーマに関連して、超有名な戦略コンサルタントと議論する機会を得ることができました（私の得意技である、有名人のセミナーに参加　→　質問攻撃　を実施しました！）。

 

次回のコラムで、今回書くはずだった内容をお伝えし、次々回のコラムで、その超有名人との掛け合いをお話します。ということで・・・、このテーマ、最低あと２回は続きます！　では！！　（と、さわやかに終える）