恒例　2012採用面接にて・・・（ その 1 ）
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少し前のことになりますが、新卒採用の人事面接に、面接官として参加しました。今回のコラムでは、そのときの話をいくつか紹介したいと思います。 

人事部担当ユキさん　「タカシさんですね、今年もよろしくお願いします。段取りは昨年と同じですので、説明しなくて結構ですよね ? 」 
私　「えぇっ ? 説明なしで、ぶっつけ本番ですか ?! 」 
ユキさん　「HR（人事）からの依頼メールに記載している通り、面接の進め方を確認または学習したい場合は、ご自身で事前にEラーニングを受講いただくことになっていたのですが・・・　ご存知ありませんでしたぁ ? （ちょっと呆れた感じ・・・）」 
私　「そうでしたか・・・じゃ、結構です・・・（んなもん、いちいちチェックしとらんし、仮に気付いてても、学習する時間などないわーーーっ ! ）」 

ま、口が裂けても、こんなことは言えないんですがね・・・。採用活動は、「他のどんな業務よりも重視すべき業務」として位置付けられており、段取りを確認したい場合は、徹夜してでも、Eラーニングを受講すべきだという話になるので。 

最近、外資のみならず、日系企業でもＥラーニングを活用するケースが増えてきました。以前なら、集合して対面で受けていた説明も、Eラーニングの仕組みを使って、「事前に目を通しておけ ! 」という感じになってきています。 
合理性の観点からは、その考えは間違っていないと思います。が、Eラーニングというのは業務中にはできないんですよね、実際のところ・・・。業務時間後にやるか、自宅でやるか・・・。　日系企業の多くでは、自宅でＥラーニングを受講する仕組みがない（社外でのアクセスを許していない）ケースが多いようですので、結局残業になるんです。本部サイドとしては、Eラーニングなら、コンテンツさえ作れば、あとは社内の掲示板か何かにアップして終わりなので、何でもかんでも 「Eラーニングを活用して・・・」 となってくる。その結果、受講する社員側の負担が増大してきてるんですよね。Eラーニングが導入されて以来、夜中にシコシコ勉強する時間が格段に増えたように感じています。 

わが社の採用面接プロセスは、以下のようになっています。 
(1)書類選考（エントリーシートというやつですね） 
(2)1次面接　・・・　10名程度の学生さんにテーマを与えて、ディスカッションしてもらう。その中から3名程度の学生さんが、次のプロセスに進める 
(3)2次面接　・・・　1次を通過した学生さんに対して、個別のテーマを与えて、プレゼンしてもらう（テーマ例：SNSを使った町おこしのアイデア等）。ここで半分に絞る。 
(4)3次面接　・・・　パートナー（役員クラス）との面接。これで決まり！ 

私の担当は、「(4) 3次面接」です。面接は、こちらが人事の担当者と面接官である私の2名。相手は、最終選考に残った、学生さん 1名。進行は人事の担当者がやってくれるようなので、私は確認すべき評価基準とエントリーシート、これまでの面接結果を見ながら、随時質問していけばいいという流れです。ま、これならば何とかなるでしょう。 

学生さん　「○○大学の△△です。よ、よろしくお願いします！」　←　かなり緊張気味！ 
人事部担当ユキさん　「よろしくお願いします。本日は最終面接ということで、弊社役員の“由良”との面談を実施いたします。では、落ち着いて、頑張ってください・・・」 
私　「あ、あの・・・　私、“奈良”なんですけど・・・　奈良タカシ・・・」 
ユキさん　「失礼しました。“奈良”でしたね・・・　では、もう一度。弊社役員の“奈良”との面談を実施いたします・・・」 
役員の名前間違えるなよ ! （怒）ま、いっか・・・この学生さん、超ラッキーですよね。冒頭で、面接する側が漫才みたいな会話しているんですから・・・。いずれにしても、随分リラックスできたと思います。 

結局、5時間程度かけて、3名の学生さんの面接をしました。このコラムでは毎年恒例になっていますが、今年も面接の中から、印象深かったやりとりをお話したいと思います（昨年の採用面接については、# 543 『2011 採用面接にて・・・』 参照のこと）。 

（学生Aさんの場合） 
私　「それではいくつかご質問しますね・・・エントリーシートによると、Aさんは中国への留学経験があると記載されていますが・・・」 
学生Aさん　「中国の××大学との交換留学制度を使って、1年間留学してきました」 
私　「ほーーぅ・・・じゃ、中国語は問題ないレベルと考えていいですか ? 」 
学生Aさん　「現地の企業でのインターンシップにも参加しましたので、通常レベルなら大丈夫だと思います。もちろん、まだまだ向上の余地はあるので、勉強は続けたいと思います・・・」 

はっきり言います。Aさん、“即合格、明日からでもいいから来てくれーーーーーーーーっ ! ” 

中国の経済発展に伴って、日本企業の中国進出が以前にも増して活発化しているのは、みなさんもご存知だと思います。われわれコンサル業界やＩＴ業界でも同様でして、中国マーケットを非常に最重視している。システムの開発や保守・運用を、中国拠点で実施するのは今や当たり前ですし、最近ではシステムだけでなく、経理や給与計算といった業務そのものを、中国で行う企業が増えています。ここ数年、中国の人件費が高騰してきたため、同様の業務をフィリピンやベトナム、カンボジアに移すような動きも出ています。 
以上のような背景の中で、中国語が話せる人材を、企業は喉から手が出るほど欲しい ! 英語ペラペラの人と中国語日常会話レベルの人がいたら、断然後者の方が欲しい ! こういう感じなんですよね。 
英語は世界標準ですから、ある程度のレベルは必須。それに加えて、中国語をいかに習得するか、というのが、今後のグローバル企業で働く要件になってくるかもしれません。 

（院生Bさんの場合） 
院生Bさん　「T大学・工学系大学院のBです。よろしくお願いします」 
私　「よろしくお願いします・・・（T大の理系院生か、すげぇな・・・それに、人当たりも良さそうだし、これは他の企業との取り合い必至だね・・・）Bさんは弊社を第一希望とお考えとのことですが、弊社以外にプロセスが進んでいる会社はありますか ? 」 
院生Bさん　「実は、・・・」 

次回、Bさんの一言で、われわれは驚愕の事実を知ることになるのです。 
（次回へ続く）