パートナー（役員）になろう !　（ その 3 ）
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（前回の続き）　パートナー（役員）昇進試験の一環として、外部評価機関である「HR Assessment 社」との面談を受けることになったタカシ。第一関門である「性格診断テスト に基づいたインタビュー」では、事前準備に 2 時間以上費やした割には、本番は 20 分程度で終わり、拍子抜けの結果に･･･。さて、残りのアセスメントはどうなったのか ?

2つめのアセスメントは、「認知力テスト」です。要は、知能テストのようなもの。3 × 3 計 9　つの図形があり、右下が空欄になっています。それらの図形は何らかの法則に従っており、その法則を類推して、空欄に当てはまる図形を選択肢から選ぶというもの。例えば、こんな感じ。

 

　　　　　　　　　　　　　●　　　　　○　　　　　●
　　　　　　　　　　　　　■　　　　　□　　　　　■
　　　　　　　　　　　　　▲　　　　　△　　　 ( ? )

 

この場合、正解は「▲」ということになります。30 問を 30 分で解くのですが、はっきり言って「楽勝」! 　最初の 15 問は、5 分程度で完了 ! 　ホントに楽勝 !

 

「さて、残りの問題も 5 分で片付けて、ちょっと休もうかな。ここ数日、あまり寝ていないし・・・　次の問題は、と・・・　ん ? これはなかなか難しいね、と・・・　うーーむ、やっと骨の折れる問題が出てきたな、と・・・　ふーーっ・・・　ふむふむ・・・　えーーーん、全くわからんわーーーーーーーーーーーーー（Ｔ－Ｔ）」
本当に手も足も出ない。それも、後半 15 問については、ほとんど全てわかりません。知能テストで、こんな経験初めてです。一体何なんや、このテストはーーーーーーーーーーっ !
表紙を見ると、「 Raven's Progressive Matrices 」　とのタイトル。そういえば、私が愛読している植島啓司さんの 『「頭がよい」って何だろう』（集英社新書） という本に、難解な知能テストの 1 つとして紹介されていたように記憶しています。

それにしても、明らかに難解すぎる。これには、何らかの意図があるに違いない。例えば、困難な問題に直面した際に、役員として、どのように対処するのかを試しているのかもしれない・・・

 

「よし、ここは落ち着こう。まだ時間は十分にあるからな・・・。しかし、このテストは難しい。“Raven's・・・”ってことは、多分 Raven さんが考案したんだろうな。それにしても、意地悪な人だ。レーベンといえば、レーベンブロイというビールがあったな。何か、関係があるのだろうか ?（全くない ! スペルも全く違うし ! ）　それにしても、早く終わってビールでも飲みたいな。そういえば、冷蔵庫に先週末買ったビールが残ってたっけ・・・　つまみはチーズとサラミがあったかな・・・　うーーむ・・・　って、落ち着いても、全く解けんわーーーーーーーーー（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）」

ということで、あえなく時間切れ。苦し紛れに当てずっぽうで回答は埋めたものの、選択肢自体が 8 つもあるため、確率的にかなり期待薄。こりゃ、ダメかもしれません・・・（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）
「こんな経験、初めてや・・・（Ｔ－Ｔ）」
「知能テストが解けない ! 」 という重すぎる現実を前に、私はかなりの脱力感に見舞われていました。

HR社 担当○○さん　「では、最後のテストである “シミュレーション” に入りましょう。このテストでは、奈良さんにある人物を演じていただきます。その人物とは、デルタ・ソリューションズの社長である “佐々木宏” という人なんですが・・・　事前に会社業績や人物紹介を記述した説明書は、熟読してもらいましたよね ? 」

私　「は、はぁ・・・　（満員電車の中で押し潰されそうになりながら、1 回読んだだけ・・・（Ｔ－Ｔ））」
担当○○さん　「 OK です。では、テストに入りましょう !　ライバル企業からデルタ・ソリューションズに社長としてヘッドハントされたあなたは、入社早々、大きなトラブルに見舞われます。トラブルの内容は、このペーパーに書いてあります・・・」

○○さんは私に、5 枚程度のペーパーを手渡しました。そもそも、説明書の本紙すら十分に読み込めていないのに、追加の情報が加わるとは・・・（Ｔ－Ｔ）

担当○○さん　「では、その追加情報を 5 分で読み込んでください。トラブル内容と “あなたがすべきこと” は、全てペーパーに書いてあります。5 分後に、大口クライアントである ABC 銀行の役員が怒鳴り込んできますから、15 分以内でトラブルを解消してください。では！」
私　「ええっ !? 怒鳴り込んでくるって、ちょっと待ってくださいよ、○○さーーーん !（Ｔ－Ｔ）」

HR社担当の○○さんは、逃げるように部屋から出て行きました。察するに、いきなり無理難題を吹っかけて、私がそれに対してどう対応するかをテストしているのでしょう。こんなときこそ、慌ててはいけません。落ち着け、落ち着け・・・
「ふーーーっ ! 」　私は深呼吸して、追加情報に目をやりました。ペーパーの最後には、“あなたがすべきこと”　が次のように書いてあります。

 

【あなたがすべきこと】
( 1 ) トラブルを謝罪し、取引継続の確約を得ること
( 2 ) ABC 銀行の経営戦略を聞き出し、デルタ・ソリューションズの新製品を売り込むこと
( 3 ) 今後の取り組みにおいて、ABC 銀行に対するあなた自身の関与率を 5 % 以内に抑えること

「うーーむ・・・」　私は少し考え込んでしまいました。( 1 )( 2 )は理解できるのですが、( 3 )の意図がわからない。　「自身の関与率 5 % 以内って、なんだろ、これ ? 」

コンコンっ !　と、突然、ノックの音 !
「ABC銀行の□□ですが、佐々木社長はいらっしゃいますか !!」

早すぎるっ !　5分もたってないやろ !　基本情報はおろか、トラブル内容を記載した追加情報も全く読み込めてないやないかーーーーーーーーーっ（Ｔ－Ｔ）

「入りますよ、私は忙しいんだ !　あなたが佐々木社長かね、今回の不始末、一体どうしてくれるんだ !　こちらとしては、訴訟も辞さないつもりなんだがね ! 」
「は、は、はいっ　（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）」

佐々木宏こと、奈良タカシ。絶体絶命のピンチ !　次回、緊迫の展開へ !
（次回続く）