「おめでとう ! 」 研修参加が決定 - 待っているものは … ? ( その 3 )
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（ 前回の続き ） 超有名コンサルティング会社からやってきた切れ者講師 Jason の前で、だれがプレゼンをするかを、各グループで話し合うことになりました。私のグループでは、みんなが視線をそらせる中、紅一点の Isabella が私のケースを採用すればいいと言い出したのです !

Isabella 「 I think Takashi’s case is better, because it is the most interesting scheme ( タカシのケースが面白そうだから、それでいいんじゃない ? ) 」

私 「 But ･･･ ( おいおい、ちょっと待ってくれよ ! 無茶言うなよー ( Ｔ－Ｔ ) ) 」

Paul 「 I think so. This case is good for discussing 」

私 「 However ・・・ ( Jason の前で英語のプレゼンなんて、勘弁してくれよーー ( Ｔ－Ｔ ) ) 」

George 「 OK ! Takashi, I can support you! 」

私　「 ・・・ ( って、これ以上 “逆接” の単語知らんわーーーー ! そんなことより、プレゼンだけは勘弁してくれーー ( Ｔ－T ) )」

そのとき、私はただ「アワワワ ･･･ 」と言葉にならない沈痛な「叫び」を訴えていました。いや、もしかしたら、本当に泣いていたように思います。なぜ、これほどまでに嫌がるのか ? 理由は以下の通りです。

( 理由 1 )　英語でプレゼンする準備ができていないから

もちろん、日本語でやってもいいなら、準備などは必要ありません。しかし英語でプレゼンするとなると、英語の資料以外に、各ページで何を話すかぐらいの下準備は必要です。私は事前にそこまで考えておらず、グループ内での説明も超適当でした。このままプレゼンしたら、資料の英語を単に棒読みするだけになる可能性が高いのです。

( 理由 2 )　 Jason の専門分野と重なったから

Jason の専門分野は「金融」とのこと。私のケースも金融です。 Jason の専門外なら適当にごまかせそうな気もするのですが、同じ金融ではそういうわけにもいかないでしょうから、思いっきり突っ込まれることを恐れたのです。

( 理由 3 ) 　単に Jason が恐いから

こいつ、見た目が超～恐いおっさんなのです。適当に冗談でも言って済ませてくれそうになかったのですよ、ホントに ( Ｔ－Ｔ ) …

( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ・・・ 私が半べそで拒否し続けたものですから、メンバーも少しは心を動かされたようです。 George が自分の資料を見ながら、「じゃ、俺がやるよ ･･･ 」と言おうとしたまさにその瞬間、悪魔の最後通告が下されました。

Isabella 「タカシ ! あんたがやりなさい ! あなたが一番 Junior なんだから、ここで鍛えてもらわないでどうするのよ ! 」

私　「は、はい ･･･ やらせていただきます ( Ｔ－Ｔ )」

・・・ そう言われると、返しようもありません。私はグループの中では一番 Junior な ( ランクの低い ) マネージャーであることは確かですし、諸先輩方が私を鍛えてやろうと言ってくれているのを断るなんざ、できません。また、せっかく中国まで来たのですから、後は野となれ山となれ。こうなったら、やってやろーーじゃーーねーーかーーー !

そうこうしているうちに、早くも私の順番がやってきました。制限時間は 5 分。この短時間で、お客様の状況や提案内容およびその特長、コンペ ( 競合他社 ) の状況、などをまとめて話さねばなりません。

Jason 「OK, next! Group 2, who is presenter?」

私　「ミ、ミ、ミ、me ! ( ネコか、わしは・・・ )」

Jason 「OK, Let’s start !」

私　「OK, マ、my business case イ、is･･･」

私が話し始めると、聴衆のうち数名が、スライドが映し出されているスクリーンを指差しています。

「えっ ? どうしたの ? 」　見ると、スクリーンには何も映っていないではないですか ! なんと、緊張しすぎで、 PC とスクリーンをつなぐのを忘れとったわーー ( Ｔ－Ｔ )

私　「Sorry･･･ then, let’s start, again･･･」

Jason 「Wait! You forgot, Thank you for coming, everyone!」 ( ちょっと待て。「今日はお越しくださってありがとう ! 」っていう、挨拶が抜けてるぞ ! )

･･･ それぐらい、大目に見てくれやーーーー、ジェイソーーーーーーーーーーーーーーン ! ( Ｔ－Ｔ )

私は半ばヤケクソになって、少々大げさな挨拶をしました。

私　「Ladies and Gentleman, thank you for coming, today! I’m very glad to meet you and ・・・」

Jason 「2 minutes passed. It remains ・・・3 minutes!」　( 2 分経過。残り 3 分 ! )

･･･ ア、アホか、わしは･･･残り 3 分でプレゼンするなんて、絶対無理じゃわい ･･･ ( Ｔ－Ｔ )

結局、私以外で日本人が発表したグループはありませんでした。私のプレゼンは予想通り、スライドに書いてある英語を棒読みしたにすぎず、多くの日本人同僚からは失笑と冷たい視線を浴びて終わりました。ただ意外にも、グループのメンバーをはじめ、外国人の同僚からは、「 Takashi, Good job! 」といった、ねぎらいの言葉が返ってきたのには驚きました。

最後に Jason から、プレゼンに対する講評がありました。 Jason は、私のプレゼンに対して、次のように言いました。

「まず、言葉の問題 ( language problem ) については、私は全く気にしていません。この講義は英会話の講義ではないし、タカシは日本に帰ったら、日本語ですばらしいプレゼンができるわけですから。今日は、日本語がわからないわれわれのために、英語でプレゼンしてくれてありがとう ! 」

「次に、タカシのプレゼンは、内容的にも一番良かったと思います。多くのプレゼンは、わが社の提案のメリットだけを強調していましたが、タカシの提案では、そのメリットが定量化されており、お客様にとって、意思決定しやすい内容でした。あと、自分の提案の弱点とそのカバー策について触れていた点についても良かったと思います ･･･ 」

･･･ ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ( Ｔ－Ｔ ) ･･･ ジェイソン、お前ってやつぁー、泣かせやがるぜ！ 
　 
外資系企業に勤める上で、非常に重要なことの 1 つに、「自ら率先してチャレンジする」ということが挙げられます。欧米人や英語でビジネスをしているアジア人は、チャレンジする人をリスペクト ( 尊重 ) する一方で、何もせずに当たり障りなく過ごす人を軽蔑します。プレゼンが終わった後、私に投げかけてくれた「 Good job! 」というのは、彼らの本心であり、かつ一緒に仕事をする一員として認めてくれたことを意味するのです。

みんなが hesitate ( 躊躇 ) しているときに、「じゃ、私がやる ! 」と立ち上がるのは、非常に勇気がいることです。しかし、だれかが立ち上がって話を始めなければ、議論することはできません。だれかが立ち上がって、たとえ間違った説明をしたとしても、そこから解答を導き出すことで、仕事は回っていくのです。

今回の研修では、このことを再認識しただけでも、かなりの収穫がありました。さて、この研修は 8月と 10 月に、各 1 週間ずつ残っています。そのときになったら、また面白いお話ができるかと思いますので、どうか期待していてくださいね ! はー、それにしても疲れた研修だったわい･･･。