外資系を目指す諸君へ （ その 2 ）
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（ 前回の続き ）「本日タカシさんに面接していただくのは、こちらの 10 名になります」

人事部の担当者から 10 名分のエントリーシートを手渡された私は、面接会場である会議室に向かいました。エントリーシートというのは履歴書みたいなものなのですが「志望動機」、「あなたの強み」などが規定の履歴書より具体的に書かれています。「履歴書兼自己アピール書」って感じでしょうか。それにしても、10 名ともエントリーシートをネットで提出しているため文字がワープロ打ちになっているのは、いかがなものでしょう。字のうまい下手で合格を決める気はないのですが、丁寧に書いているかどうかって、けっこう参考になったりするんですよね。

さて、いよいよ面接開始です。面接会場をのぞくと着慣れないリクルートスーツをまとった学生諸君が緊張した面持ちで待っている……はずだったのですが、あれ ?　なんと　10 名中 2 名が私服で座っているではありませんか。私は面接会場に入る直前で思いとどまり、人事部の担当者に確認しに行きました。

「あのー、私服の人が約 2 名いるんですけど……いいんっすかね ?」

「えっ ? あ、そうですか。確かに服装は規定しなかったんで、そういう学生もいるかもしれませんね。ま、気にしないで、あくまでも人物重視で評価してください」

人物重視といわれても、スーツを着てくるのが常識ではないでしょうか。少なくとも、当社では金曜日のカジュアル・フライデー以外はスーツで仕事をしているわけですから。

「ま、いいか……」

私は気を取り直して、面接会場に入っていきました。「こんにちは ! 本日の面接を担当するタカシです。よろしくお願いします !」

―――　しーーーーーーーーーん　―――

（ 挨拶もできんのか、こいつら …… ）

「えーー、では自己紹介から始めてもらいますね。事前に説明を受けていると思いますが、うちの会社の採用方針は人物重視ということで、エントリーシートにも大学名を入れてもらっていません。ですから、自己紹介でも、大学名を言っていただかなくても結構です……じゃ、A さんから」

「は、はい ! ○○大学経済学部の A です。よろしくお願いします ! 私は大学でベンチャービジネス論を研究しており……」

（…… だから、大学名いらないって言ってんのに ……） 面接は、「マニュアル」 （ 前回コラム参照、『グループ・インタビュー　面接官マニュアル』のこと ） 通りに順調に進んでいきました。質問は以下の通りです。

－「当社を知ったきっかけはなんですか ?」（導入－応募者の緊張をほぐす）

－「あなたのセールスポイントを挙げてください」（ 情報収集－応募者に関する基本的な情報を収集する。各自に対してどこを掘り下げるかを考える材料となる ）

－「会社選びで重視していることは何ですか ?」（ 掘り下げ－さらに掘り下げていき、本質を理解する ）

1 時間の面接時間もちょうど半ばに差し掛かった頃でしょうか。私服学生のうちの 1 人がいきなり話し始めました。

私服学生 1 　「あのー、もっと意味のある質問してほしいんっスけど。そんな当たり前の質問で、僕達の何がわかるんスかね」

（……なんじゃ、こいつ……）

私服学生 1 　「こっちもそれなりに人生かけてんスから、そっちも真剣にやってくんないと……」

（ ぬぁんだとぉ、コノヤローーー……ス、スって、「です」と言えんのか ! ）

タカシ　「真剣にやってるつもりなんだけどね。どの辺が真剣じゃないように感じたんでしょうかね ?」

すると、もう一方の私服学生も議論に「参戦」してきました。

私服学生 2 　「質問が面白くないですよね。そんな質問じゃ差が出ない」

（ あ、あのなぁー ! ）タカシ　「確かにこれまでの質問では、大した差は出ていないですね。だけど、回答しているのはみなさんの方なんですよ。ということは、ほとんど差がない回答をしているのはみなさん自身なんですけど、ね」

私服学生 1 　「だからぁ、出す方が悪いっての」

ブチッ ! （ 切れた音 )「てめぇ、イヤなら今すぐ出てけよ ! 不合格 !」　私は思わず発しそうになった言葉をグッと飲み込んで、次のように言いました。

タカシ　「当社が欲しいのは、斜に構えたアウトローではなく、地道にみんなと協力してやっていける人材です。この程度の面談すら協調できないような人は、うちの会社にきていただかなくて結構です !」

―――　しーーーーーーーーーん　―――

（ま、不合格って言ってるようなもんだけど……）

面接終了後マニュアルを読み返してみると、次のような「面接者心得」が書かれていることに気付きました。

1. 学生からの質問には誠実に答えてください。不快に思うことがあっても口に出さないように。

2. 合格・不合格の判断は、その場で表明しないでください。

3. 「あなたは当社に向いていない」などの発言はしないでください。

結果的に、私はこれら心得のうち、どれひとつとして守れなかったことになります。でも、間違ったことをしたとも思いません。とかく外資系は日系企業に比べると「自由な職場」というイメージがあります。しかしここで言う自由というのは、勝手気まま、わがままに振舞っていいこととは違います。また、外資系では目立つ学生を選ぶのだと勘違いして、無理に「奇をてらう」学生さんがいます。これも違う ! 世界中どこの企業でも、常識のない人は欲しくありません。

結局、私は次の　3 名を選びました。名前の後にあるカッコ内が選んだ理由です。もちろん、私服学生 2 名には遠慮してもらいましたが……

・ M さん（私が「BPR」という言葉を使ったとき、知ったかぶりをせず、「言葉の意味がわかりません。教えてください」とたずねた。参加者の中で、一番正直だったから）

・ F さん（自分の HP を作っていく中で Java プログラミングの面白さを覚え、それを活かした仕事につきたいと考えている。参加者の中で、やりたいことが一番具体的だったから）

・ Y さん（当社に受からなければ、大学院 （ 化学系 ） に行くと明言。当社を含めた業界研究は全くしていないようだが、自分の専門である化学の話については、素人の私が聞いても内容がよくわかった。参加者の中で、一番説明がうまかったから）

いかがでしょうか ? 外資系といっても、最終面接まで残るのは常識を有し、真面目で、かつ何か「光るもの」を持っている人だということですね。

( 次回続く )