スカウターの本音

スカウトを送る立場の人は、どんな事を考えてスカウトメールを送っているのでしょうか?スカウトの裏側をレポートします。


採用担当からのメッセージ 人事のプロのコメント

外資系メーカーを中心に大手企業の人事を専門として、今までに1,000人以上との面接をこなし、何百人の採用に携わって来た、人事のプロと言える方に、スカウトについて伺ってみました。

どんな時にスカウトをするの?
企業が事業の拡大を行う時や組織が大きくなった時などに、ある特定のポジションにおいて、特定のスキルが必要とされる仕事が発生した場合にスカウトを行います。
どんな人をスカウトをするの?
採用にあたっては、2つの要素が重要となります。ひとつはハードスキルといわれる物で、数値化できるスキル、知識そして経験です。このハードスキルが求めている要件にマッチしている事がスカウトを行う上での前提条件です。そしてもう一つはソフトスキルです。簡単に言うと、その人の人柄ですが、これは履歴書で読み取る事はなかなか難しいものです。やはり会ってみないと分からない部分でもあります。
どこを見てスカウトをするの?
例えば 30 歳前後の方であれば、転職回数は1回や2回ぐらいが望ましいですが、それよりも重視したいのは、一つの会社で5年以上の長い経験があるかどうかです。それはきっちりと一つの会社で仕事をしてきた証拠でもあり、その人のキャリアと言えます。
履歴書を見る時に、まず目が行くのは、その人に与えられた「ミッション」は何で、どう計画して、そしてどう実行してきたのか、です。もちろん結果も重要ですが、組織から求められた「役割」に、その人がどう応えてきたのかを見ることに興味があります。
どんな時にスカウトをするの?
企業が事業の拡大を行う時や組織が大きくなった時などに、ある特定のポジションにおいて、特定のスキルが必要とされる仕事が発生した場合にスカウトを行います。

ユーザーに対してのコメント!
「会社」という実体が良くわからないものと、そこで働く人には目には見えない相性があります。この見極めは非常に難しいですが、人の採用にあたっては、採用する側にも、応募する側にもリスクがあるものです。例えば外資系の会社でよくある「ビジョン」と言うものはこうありたいという姿であって、実際の会社のカルチャーとは異なる場合もあります。特に外資系においては、直属のマネージャーによって、働く環境や文化が異なってきます。また定期的に交代する社長によっても会社の方向性、経営方針などが変わってきます。
立場的に弱いのはスカウトされる側になりますので、スカウト後の面接において、この会社との相性の見極めが大事です。仕事を通じて同じ価値観を共有できる方と、是非一緒に仕事ができればと思います。


採用担当からのメッセージ ベンチャー企業 採用担当者のコメント

どんな時にスカウトをするの?
弊社はベンチャー企業ですから、採用に関しても、応募を待つよりも攻めでいきたいと思います。仕事情報を掲載して、応募を待っているよりも、こちらで候補者の方を探してスカウトメールを送ると、レスポンスが早いのでいいですね。
どんな人をスカウトをするの?
基本的には、募集している職種に応じた経験があり、即戦力の人を探します。職種によって異なりますが、過去の仕事内容が一番マッチする方にスカウトをします。私どもはベンチャー企業ですので、大企業志向の方を避けてスカウトメールを送ります。
どこを見てスカウトをするの?
転職回数があまりにも多い方や、一社での職務経験が短い方は、入社してからも長く働いいただけるか不安な部分があります。募集している職種によっては、なかなか求める経験をお持ちの方が少なかったりするので、その場合は応用できるような経験をお持ちの方を探します。

ユーザーに対してのコメント!
自分が何をやりたいのかを履歴書にしっかりと表現された方がよいかと思います。またご自身の仕事へ取り組み方を是非書いてください。選考段階で同じレベルの人が残った場合、履歴書に書いてある内容で判断する事もあります。

   

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