HP には、「HPWay」という企業理念があります。
創業者であるビル・ヒューレットは「どんな人でも、立派な仕事、創造的な仕事をしたいと望んでおり、適切な環境があれば必ずそうするものだ」という言葉を残しました。
「会社が成長しても親密でフェアな小企業のような雰囲気を守るために、社員全員に経営スタイルと目標をよく知ってもらうことが必要である」こうした創業者の思いから生まれた理念が HPWay です。

HP の全ての戦略はこの考えをもとに立案され、実践されています。
HP Way の根幹となる 「組織としての信条」 は以下の通りです。

私たちは社員一人一人を信頼し、尊敬しています。
私たちは高いレベルの成果と貢献を重視しています。
私たちは誠実をモットーとしたビジネスを行っています。
私たちはチームワークを大切にして共通目標を達成します。
私たちは柔軟性と革新性を奨励しています。

こうした理念はビジネスだけでなく社内制度にも反映されています。
例えば、HP には、自分のキャリアは自分自身で決めるというポリシーのもと、キャリア・セルフ・リライアンスという考え方があります。 これは、社員一人ひとりの自主的なキャリア形成を尊重する考えが根源にあり、各社員が自身のキャリアパスを柔軟に決めていくことができるというものです。

我々はこうした HP Way の理念の下、一人ひとりがHPで成長していくことができるよう、最高の環境を整えています。

【日本HPの強みとは】
ロゴの “invent” が示すとおり、グローバル企業としてのHPは研究開発に多額の投資を行い、優れた技術力を備えています。これに加え、日本HP にはさらに 2 つの強みがあります。 1つが、お客様の視点で、お客様の問題を現場でとらえ、最適の提案を行う「現場力」です。もう1つが、コンパック・コンピュータとの合併によって優秀な人材が集結した 「人材力」 です。 この 2点が、今後の成長に向かううえでの大きな優位性につながっているといえます。

【IT トップ企業としての独自戦略】
企業がかつてない環境変化のまっただ中にある今、IT の活用はビジネスの変化をチャンスに変えられる適応力に結びつきます。こうした中、ビジネスと IT のあり方の将来像を提案する戦略として 2003 年より全世界で展開しているのが「アダプティブ・エンタープライズ」戦略です。 HP はコンパック・コンピュータとの合併によって世界最大規模のIT企業となりましたが、その経験・ノウハウを顧客のために生かすことで成長を支援していこうという狙いがあります。 まさに HP ならではの戦略です。
変化の激しい日本市場のニーズに応え、２００５年５月に世界に先駆けアダプティブ・エンタープライズを体感できる 「アダプティブ・エンタープライズ・エクスペリエンス・センター」を日本に開設しました。

【日本HP が次に目指すもの】

これから私たちが追求するのは、日本の IT 業界でのシェア拡大です。 そのために 「サーバ・ストレージおよびサービス」 「プリンタ」 「パソコン」 の 3 事業を横断的に貫く 「ワン・カンパニー・マインド」 を育成していきます。 具体的には年 2 回の全社員ミーティングで情報の共有を図るほか、「コーヒー・トーク」 と呼ばれるフランクなコミュニケーションを活発化させていきます。 また、教育研修においても会社や組織のあるべき姿を追求するカリキュラムを加えていきます。