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４．人間が生きるのに必要なのは「空気と水」だけじゃない、「夢」が必要

自分で何かをする時に、何をしようかと考えた時、 3 つありました。
宇宙関係、農業、そして僕自身団塊第一期生なので、団塊の富裕層ビジネスです。

農業はすごいビジネスになりますよ、日本でこれから。
今の日本って、ストラテジーがないじゃないですか。総理大臣は経営者、知事も経営者ですが、経営マインドがない。だって自分の国の食料の自給率が 40 ％で、外国に 60 ％頼ってるなんて、こんなリスキーなことあります ?
米も小麦も値上がりして、お金があっても売ってくれないときが来るかもしれない。昔だったら戦争です。農業は自民党と農協に完全に食い物にされていますね。

先日、丹波の笹山で田植えしたんです。 5 列いっぺんにやる田植え機で 4 日やって、耕運機やトラクターを全部運転できるようになりました。
定年後の再就職のために手に職をつけたんです。食うには困りません（笑）。

あと、僕は来年スペースシャトルに乗るんですが、世界中で 83 人のうちの 1 人なんです。

宇宙にいくのに約 2500 万円かかるんですよ。
7 月にトレーニングとパーティーがあって、一緒に行く人たちと会うのですが、それがただのミリオネアばっかりじゃなくて面白い人たちばかりなんです。
保険も利かないものに、民間で初めて乗ろうと思う人たちとネットワーキングができるのは、僕にとって素晴らしいことです。
6 人乗りなので、たった 3 時間だけど訓練や事前のパーティーの期間をいれると、 2 年間もそのプロセスを楽しめるんです。
その 6 人は絶対友達になれますよ。乗った後は反省会やろうとか、そのあとは毎年同窓会やろうって話になると思います。「今年は日本にしよう、来年はリオで、その次はニューヨークね」とか。宇宙にも行けて、そんな素晴らしい仲間が出来るなんて、安くないですか ?
ワイフは安くないって言うんだけど (笑）、生命保険きかないし。

でもね、僕はプロダクトだから一生懸命働いて、concentrate (集中） してやるからリクリエーションが必要なんです。
リクリエーションは遊びじゃない、Re-creation、再び創造するんです。



ライブドア時代に、マスコミに追われ、ヒルズのゴミ処理場から 3 ヶ月間出入りして、 1 日 16 時間くらい働いてテンパっていたときにも、自分で自分のリクリエーションを作っていました。
土曜日は朝 6 時に世田谷を出て、ハーレーで御殿場周りで箱根に行って、 9 時頃にヒルズにいってメール処理や仕事をするんです。
誰も会社にいないので、エリック・クラプトンの曲を聴きながら仕事をして、4 、5 時間後、みんなが来る頃に「お先に！」と帰るんです。

自分をきちんとコントロールする必要があるのは、自分がプロダクトだから。
大切なプロダクトのプロダクトマネージャー責任者は自分です。
これが僕からのメッセージです。

プロフィール：平松 庚三 小僧com株式会社代表取締役会長 1946 年生まれ。アメリカン大学 （Washington,D.C.） コミュニケーション学科卒業。 ソニー株式会社入社。ソニーで 13 年間勤務した後、アメリカンエキスプレス副社長、 IDG コミュニケーションズ社長、AOL ジャパン社長などを歴任。 2000 年に Intuit ジャパンの CEO に就任。 2002 年に MBO にて米国親会社から独立、社名を弥生株式会社に変更、同社の代表取締役社長に就任。 2004 年全株式を売却してライブドアグループ入り。 2006 年 1 月(株)ライブドア社長就任。 2007 年 4 月社名をライブドアホールディングスに変更、代表取締役社長就任。 2008 年 1 月に人生の後半戦を楽しむ「人生のエンターテインメントパートナー」としてアクティブなシニアを応援する小僧com株式会社代表取締役会長に就任。http://www.kozo-japan.com/