“キャリアパス” を語る前にすべきこと（その１）
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ある日の夜、弊社来客用会議室にて。

 

タカシ　「・・・で、今回このような経緯になった、“理由”　を教えていただけますか？」

Ａ氏　「じ、実は・・・」

 

じりじりと、A氏を問い詰めるタカシ。緊迫した会議室が静寂に包まれたその瞬間、A氏を追い詰める戦慄の一言が！

 

タカシ　「実は？！その “理由” とは？？！！」

 

「はい、自分が描くキャリアパスとは程遠いもんで、より早く実現できそうな、御社を選びました！」

 

すいません・・・、最近、ミステリーものにはまっておりまして、意味もなく、雰囲気のある始まり方になってしまいました・・・。ちなみにミステリーものって何か？というと、アガサ・クリスティです。何を隠そう、私が初めて手にした長編小説がクリスティの「名探偵ポアロ」シリーズでして、もうかれこれ35年くらい前のこと。最近は、クリスティの名作も、電子書籍で読めるようになったので、重宝しています。古典の文庫って、紙媒体のだと、異様に活字が小さかったりするので、老眼が入ってきた私にはつらい・・・（Ｔ－Ｔ）。つうか、老眼の話をしている自分が、もっとつらい・・・（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）

 

さて、冒頭の会話は、中途採用面接での一コマです。新卒はもちろんなんですが、中途採用に応募してくるみなさんも、私が初めてアガサ・クリスティを読んだときには、生まれていなかった人ばかり。どんだけ若いねん！というか、私の方がどんだけ年とってんねん！て、感じですね。トホホ・・・（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）

 

今回のコラムでは、特に中途採用の面接において、応募者が異口同音に言うことのうち、私が最も違和感を抱くフレーズ ＝ 「自分が描くキャリアパスには程遠い」についてお話ししたいと思います。

私は某外資コンサルティング会社の金融部門に所属しています。クライアントは、銀行・証券・保険といった金融機関がほとんどですので、中途採用で応募してくる人も、そういう企業に所属している人が大半です。加えて、そういう人＝新卒で金融機関に入った人は、総じて、大学の偏差値が高い。おそらくは、

 

～　新卒で金融機関に入ったんだが、ちょっと違うな、俺ってもっとできるんじゃないかな、って思ったんで、とりあえず外資のコンサルにでも転職してみようかな・・・～

 

という感じなんだろうと思います。

 

はっきり言いますが、ならば正直に、面接の場で、そう言えばいい。自分は優秀なのである、だからチャンスを与えられればモノにできるのである、しかしチャンスが与えられないのでツライのである、よってチャンスが与えられそうなコンサルに転職するのである！こう言ってもらえれば、よくわかる。それを、“キャリアパス” とか、なんだかよくわからない言葉を持ち出すから、意味不明な人になってしまうのです。

 

そもそも、“キャリアパス” とは何か？それは、ビジネス上の自分が目標としているゴールに至るまでの道のりです。で、“キャリアパス” を語る人に多い症状として、ゴールがないというのがあります。自分がどうなりたいのか説明できないのに、道のりだけはいっちょまえにカッコいいものを求めようとする。こういう人は、転職を繰り返すジョブ・ホッパーになる可能性が高いので、要注意です。

 

ちなみに、私はジョブ・ホッパーを全面的に否定しているわけではありません。目的がお金ならば、より条件のいいところに、短期で転職を繰り返すというのもアリでしょう。しかし、これまでに3回転職した私の経験則からいくと、転職後の1年は、はっきり言ってほとんど機能しません。これが、プロ野球選手とかと違うところでして、ビジネスパーソンの場合には、その企業のやり方に慣れるまでは、最低でも１年はかかるのです。機能しないということは、成長もしないわけで、本当に “キャリアパス” 云々を言うなら、職場はコロコロ変わってはいかんのです。

次にタチが悪いのは、こういう人。“キャリアパス” を言いたいが、そのゴールがうまく説明できないので、とりあえず　

 

起業したい！

 

と言っちゃう人。これ、最悪・・・。もちろん、本当に起業したいなら、全く構わんのですよ。どんどん、やればいい。しかし、私が中途採用面接をした人のうち、「将来は起業したいので、コンサル会社でその準備をしたいです！」という人は結構な数に上りますが、その大半は、起業に対して、それほど強い思いは持っていないと断言できます。なぜか？

 

まず、起業に必要な準備が一切されていない。例えば、簿記などの会計知識。かりにも企業のオーナーになるつもりなら、簿記2級程度の知識は必須です。しかし、私が簿記2級の典型的な問題を出しても、回答できる人はほとんどいません。同様に、最低限の法律知識も必須ですが、それも回答できない。

 

次に、銀行や証券会社に勤務経験がある人たちが、起業して成功する！と信じていること自体が、相当怪しい。「これはいける！」と思えるようなビジネスアイデアを持っていても、結局はお金が集まらず、資金繰りに窮してダメになる・・・、山のような失敗事例を見てきたはずです。にもかかわらず、大したビジネスアイデアのない自分が起業して成功すると、なぜ考えられるのか？楽観論もいいところです。

 

最後に、コンサル会社というのは、会計や法律を学ぶ専門学校ではありません。新規のビジネスアイデアに触れる機会は多いかもしれませんが、そんな優位性を吹き飛ばすほどに、仕事そのものが忙しい。だから、起業準備などしているヒマはありません。

 

1つ言えるのは、コンサル出身の社長は、コンサルティングの延長として、その企業に招かれている例が多い、というのはあるでしょう。ただし、コンサル出身の人は、概して自分を売り込むのがうまいので、過度に宣伝されているフシは否めません。

 

ということで、私の感覚では、コンサル会社で働くことが、起業の近道になるかというと、そうは言えないと思います。むしろ、現状の慣れた職場で、会計や法律の勉強をしながら、ビジネスアイデアを練った方がいい。ま、それ以前に、“キャリアパス” という言及のつじつま合わせのためだけに、起業なんていうゴールを持ち出さない方がいい。話の整合性が取れなくて、アタフタするのは、見ていて何か悲しいものがあるので。

 

「とはいうものの、このままでは、自分が腐ってしまうかもしれない。なんとか、この閉塞感を打破したい！」と考えるみなさんに、ちょっとした発想の転換方法をお話ししたいと思います。それは、計画的偶発性理論と呼ばれるもので、私が最も大切にしてきた考え方です。詳細は、次回お話しすることにいたしましょう。

（次回続く）